Если вы все же вознамерились покорить карьерный Олимп, то надеюсь, что задумаетесь, прежде всего, о том,как стать хорошим руководителем, а не как побыстрее забраться на вершину, не особо напрягаясь при этом! Чтобы быть хорошим руководителем, надо знать: какими качествами нужно обладать, а от каких нужно избавиться.
Все ли могут быть хорошим руководителем?
Главная ошибка людей, которые стремятся усесться в директорское кресло в том, что они просто не понимают: руководитель – это, прежде всего, эффективный менеджер. Он не обязан быть супер-пупер-специалистом во всех сферах.
Его задачи:
- организовать работу коллектива так, чтобы сотрудники с узкой специальностью могли эффективно работать, ни в чем не нуждаясь;
- решать любые организационные проблемы.
Вот, к примеру, если речь идет о главном редакторе газеты, то руководитель не обязан виртуозно писать тексты (хотя наверняка в прошлом он работал простым журналистом), делать уникальные фотографии, создавать за 5 минут макеты, владеть всеми мысленными и не мысленными компьютерными программами, а заодно – и за пять минут суметь починить офисную технику.
Зато он:
- обязан знать, какой текст и фотоиллюстрации нужны читателю, чтобы издание было популярным;
- обеспечить своих сотрудников всем необходимым, начиная от канцелярских принадлежностей и заканчивая служебным транспортом;
- быть хорошим психологом, чтобы наладить нормальный микроклимат в коллективе.
- суметь договориться о наиболее сложном интервью;
- знать, куда и кому звонить, чтобы починить лопнувшую трубу или сломанный принтер;
- ограждать своих подчиненных от недовольных публикациями представителей власти, простых читателей и т.д.;
- вовремя выплачивать заплату;
Как стать хорошим начальником: сложно ли это?
Многие амбициозные карьеристы не задумываются о том, смогут ли они управлять. Они просто хотят власти и большой зарплаты, теша себя мыслью: «Ай, потом научусь всему, чему нужно». Конечно, разумный человек может многое освоить и в достаточно краткие сроки, вон даже медведей учат в цирке на велосипеде кататься, но при этом нужно иметь необходимые черты характера или хотя бы быть готовым их развивать.
По-моему, прежде чем думать,как стать хорошим начальником, нужно трезво оценить свой набор личных качеств и недостатки характера.
«Потенциал человека как руководителя зависит от его способности к изменениям. Возможно, это вообще самое трудное в жизни: изменения всегда пугают. Но в постоянно изменяющемся бизнесе изменения необходимы. Руководитель должен поощрять своих сотрудников, пробовать новшества и рисковать — в какой бы сфере он ни работал… Другое необходимое качество хорошего руководителя — дать возможность своим сотрудникам полностью отвечать за то, что они делают. Это возможно и необходимо, если вам удалось подобрать сильных профессионалов. Вы должны позволить им принимать самостоятельные решения. Я верю в то, что нужно по-максимуму их поддерживать и по-минимуму вмешиваться в их работу.» А. Калтер
Отличный директор должен быть:
- умным;
- ответственным;
- знать основные правила тайм-менеджмента;
- психически устойчивым;
- пунктуальным;
- уметь преодолевать свои страхи;
- обязательным;
- человечным;
- все успевать;
- внимательным;
- смелым;
- легко обучаемым;
- активным;
Отличный директор должен избавиться от таких качеств, как:
- лень;
- склочность;
- мелочность;
- гнев;
- авторитарность;
- глупость;
- неорганизованность;
- мстительность;
- пофигизм.
Естественно, это далеко не все качества, которые должны присутствовать/отсутствовать у классного шефа, но начинать следует именно с них.
|
